Desarrollo Organizacional 2.0
Sobre el curso
¿Sientes que tu organización está estancada, confundiendo el simple crecimiento con una evolución real? El desarrollo organizacional tradicional, con ideas de hace más de 20 años, ya no es suficiente. Es hora de dar un paso adelante y adoptar una perspectiva fresca y profunda que realmente genere un cambio.
Te presentamos el curso
Desarrollo Organizacional 2.0, una inmersión profunda en las nuevas tendencias de diseño y rediseño de organizaciones. Este programa es una parte especializada de nuestra aclamada metodología. Que está diseñado para llevarte “a la madriguera del conejo” en los temas clave que transformarán tu empresa.
Aprenderás a diferenciar el crecimiento (más de lo mismo) del verdadero desarrollo (una evolución integral) y descubrirás quiénes son los verdaderos responsables de impulsarlo en tu equipo.
Módulo 1 ¿Qué es realmente el Desarrollo Organizacional?
Descubre la visión 2.0 que diferencia este enfoque de las prácticas obsoletas.
- ¿Qué es realmente el Desarrollo Organizacional?
- Diferencia entre Crecimiento y Desarrollo
- Importancia del rol de integridad de sistemas
- Comprensión del concepto de Capital Humano y factores que inciden en la rotación del personal
Módulo 2 Introducción al Desarrollo Organizacional
Descubre la visión 2.0 que diferencia este enfoque de las prácticas obsoletas.
- La resiliencia
- El mito de Sísifo
- Diferencia entre crecimiento y desarrollo y la integridad de sistemas
Módulo 3. Ingredientes de un diagnóstico organizacional
Aprende que un buen diagnóstico es el punto de partida indispensable para cualquier programa de desarrollo exitoso, conociendo cada uno de sus ingredientes clave.
- Los sistemas de actividad humana
- Cinco perspectivas indispensables
- Rol del Gerente de Integridad de Sistemas
Módulo 4. “Doble click” al diagnóstico organizacional
Te haremos recomendaciones de herramientas, muchas de las cuales probablemente ya conoces, para llevar a cabo un diagnóstico profundo y efectivo.
- Ciclo de los negocios y sistema de gestión integral
- Atracción, desarrollo y retención de talento
- Costo de la rotación del personal y modelo “nine boxes”
Módulo 5. Acciones para el Desarrollo Organizacional
Abordaremos un tema crucial: el presupuesto. Entenderás cómo el desarrollo organizacional genera sinergia para mejorar la productividad y la rentabilidad, dándote argumentos sólidos para asegurar los recursos necesarios.
- Profesionalización de la empresa
- Diseño de la estructura organizacional
- Flujograma de procesos
- Cuidado de la salud financiera de la organización
¡Anímate! Inscríbete ahora y empieza el camino para convertir tu organización en una Empresa Inusual, generando un impacto favorable tanto para tus clientes internos como externos.
Objetivos
¿Qué Incluye?
- Videos en cada sesión
- Memorias de cada sesión
- Ligas a videos, blogs y podcast adicionales para reforzar lo aprendido
- Certificado digital
Dirigido a:
- Este programa es ideal para líderes, gerentes y agentes de cambio en cualquier tipo de "sistema de actividad humana": empresas con fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro e incluso entidades gubernamentales. Si buscas impulsar una evolución armónica e integral en tu organización, este curso es para ti.
Lecciones
Módulo 1 ¿Qué es realmente el Desarrollo Organizacional?
Video – ¿Qué es realmente el Desarrollo Organizacional?1:00:31
Material Adicional – La importancia del gerente de integridad de sistemas en las organizaciones modernas
Material Adicional – El pulso invisible: reinventando el trabajo en la era de la fluidez
Material Adicional – Importancia del Doble contrato
Documento – Memorias Módulo 1
Documento – Workbook Módulo 1 ¿Qué es realmente el Desarrollo Organizacional?
Módulo 2 Introducción al Desarrollo Organizacional
Módulo 3 Ingredientes de un diagnóstico organizacional
Módulo 4 “Doble clic” al diagnóstico organizacional
Módulo 5 Acciones para el Desarrollo Organizacional
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Conoce a los insctructores
Novarum México
Construimos futuros sólidos y exitosos para las organizaciones, mediante nuestro enfoque estratégico, liderazgo en la gestión del cambio y la innovación de modelos de negocio.
Corporativo Novarum México fue fundado en 2012 con la integridad y confiabilidad que nos distingue, para generar soluciones empresariales, con el propósito de contribuir al diseño y desarrollo de mejores futuros para nuestros clientes y sus colaboradores.
Roberto Bonilla
Socio Fundador de Novarum® y actualmente funge como CEO y Co-Piloto Organizacional® e INNovador INNusual
+ de 47 años de experiencia, mayormente en industria manufacturera y automotriz
+ de 30 años como consultor de empresas en México, Sudamérica y Estados Unidos en temas de cambio organizacional, estrategia, innovación, gobierno corporativo y diseños naturales
Facilitador certificado en Spiral Dynamics Integral y Natural Designs por el Dr. Don Beck fundador del Center for Human Emergence; y actualmente Novarum es el único representante del Dr. Don Beck en México
Co-Autor del libro: Innovative Development: Emerging worldviews and Systems Change. Tom Christensen 2015 Integral Publishers, LLC. Capítulo: SDi in Organizations, experiences in Mexico
Certificado por la Universidad de Wharton en Neurociencias aplicadas a los negocios
Miembro del consejo de diferentes empresas en León, Guanajuato, México
Técnico en Máquinas y Herramientas, Ing. Mecánico Administrador con Maestría en Ingeniería con especialidad en Diseño Mecánico y Manufactura por el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey
Estudios de posgrado en Transformación de Sociedades y Organizaciones en el Adizes Graduate School
$1,597.00$2,497.00
¿Qué Incluye?
- Videos en cada sesión
- Memorias de cada sesión
- Ligas a videos, blogs y podcast adicionales para reforzar lo aprendido
- Certificado digital
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